被冯仑打动

     
 

读者互动
  为了听冯仑的商道,我事先请学友帮占前排座位并允诺了请她吃饭,但是还是没料到冯仑的商道这样吸引人,过道里坐着站着的全是人,学友见状说这样的讲座要双份牛排才够占座的数,看来听冯仑论道很不易。
  听冯仑论道有三点打动了我,他反复提到他读了很多书,把法律、政治和经济等轮着读到了博士,现在甚至到了没书不行的地步;还有他“心虚”的虚心;末了是他带头大哥的责任。
“职业董事长”
  冯仑关于职业董事长的提法很新鲜,按照现代企业制度,董事长和职业经理人是各司其职的,董事长管明天,总经理管今天。“职业董事长”的提法表述了一位创业企业家的艰辛与不易,同时也是冯仑做一般董事长做不了的董事长的人生哲学。
  冯仑论道可以总结为“3+2”,“3”分别是看别人看不到的地方,算别人不算的账,做别人不做的事。“2”分别是他反复琢磨的位置和时间的价值。前三是冯仑的过人之处,后二则是地产商人创造价值的权杖。论道间,有人问冯会不会孤独,冯仑谈了身体健硕、企业稳健,不会孤独,更重要的还因为有书可看。
“心虚”的虚心
  我曾接触过几位地产老板,知道做地产董事长的不容易,赚与不赚都有难解的题。冯仑做房地产一直很踏实,应该是有他商道中的“心虚”的虚心。论道中有一位后辈拿着自己写的书要挑战冯仑的“商术”,并声言要在十分钟内推倒冯仑的商道。演讲中的意外挑战,冯仑没有指责,没有周旋,而是给了此人十分钟上讲台与大家交流。但后生在观众的唏嘘声中退了下来。
  演讲后,有人说看到了冯仑的大度,然而我是看到了一位儒商内心中的“心虚”的虚心。或许真是这种面对各种强势、弱势的力量的挑战,保持了一贯“心虚”的虚心的冯仑才能够屹立而不倒。
冯仑式的带头大哥
  冯仑除了有作为万通董事长的称号,还很喜欢宣讲他创始的“中城联盟”和公益基金,这里头很有意味的是他被当做地产业的带头大哥。他没有潘石屹那么花哨,也不能像王石那样一年到头当驴友,更不可以像任志强那样口无遮拦。博士冯仑就是温文儒雅、偶尔来点冷幽默,乐人又娱己。当然,谈到自己的兄弟时,冯仑又不会忘记一脸严肃的护襟。

     有人问他为什么曾经的同事潘石屹某处的房子比他卖得好时,他不忘讲自己与潘私交甚笃;当有人问到王石因地震仅捐200万元而受公众质疑时,他谈到了王石很难做,花钱要经过董事会批准。冯仑历数自己曾经的合作伙伴时,我感受到他真的是为兄弟的成功而高兴。我们也就看到了竞争激烈的地产业中为什么有冯仑大哥能领导群伦,为什么有这么多从万通出来的人能够创业成功。
来源:中国经营报 作者:朱少柳